单项选择题
项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出选择，项目A的投资回报期为21个月，项目B的成本为175000美元，第一年的预期正现金流为75000美元，之后每季度的正现金流为50000美元，项目经理应选择哪一个？（）
A.项目A或项目B因为两个项目投资回报期一样
B.项目B因为项目A的投资回报期更长
C.项目A因为项目B的投资回报期更长
D.项目B因为项目B的投资回报期更短
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
项目接近完工，团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限的问题，每周状态报告将在第二天发送主要相关方，项目经理下一步该怎么做？（）
A.更新问题日志，通知发起人并使用问题升级流程，问相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方，与他们讨论可能的解决方案，并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中，如不在，则应该将其包含在内，并编制风险减轻计划
D.更新问题日志，将可以帮助解决问题的所有人员包含在内，并与相关方就此问题进行沟通 -
单项选择题
有一部分项目工作从外部资源采购，项目团队制定采购计划，并向多个供应商发出建议邀请书，团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问，为向潜在供应商提供响应，项目团队应该怎么做？（）
A.向每一位供应商发送单独回复
B.在项目团队中为每一位供应商指定单个联系人
C.修订建议邀请书，将对所有问题的回复包含在内，并分发给所有供应商
D.召开投标人会议，澄清所有供应商的全部问题 -
单项选择题
项目的客户告诉项目经理他已经没钱了，不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么？（）
A.推迟进度中的多数项目工作，以给客户时间去寻找资金
B.进入行政收尾
C.停止工作
D.解散一部分项目团队
