单项选择题
项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）
A.集合团队，认可他们对项目付出的努力
B.通知项目发起人项目已收尾
C.在组织过程资产中更新经验教训
D.执行偏差分析
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单项选择题
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件？（）
A.项目请求
B.项目章程
C.采购合同
D.人员配备管理计划 -
单项选择题
项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？（）
A.将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B.考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C.管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险
D.与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持 -
单项选择题
—家银行正在执行一个项目，在整个组织中部署新软件。在完成项目的第一阶段后，项目经理召集所有部门的职能经理召开会议，以审查项目问题并收集经验教训。项目经理应该在会议期间使用什么来检查项目问题并分析经验教训？（）
A.头脑风暴
B.因果分析
C.专家判断
D.散点图
