单项选择题
项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？（）
A.将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B.考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C.管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险
D.与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持
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单项选择题
—家银行正在执行一个项目，在整个组织中部署新软件。在完成项目的第一阶段后，项目经理召集所有部门的职能经理召开会议，以审查项目问题并收集经验教训。项目经理应该在会议期间使用什么来检查项目问题并分析经验教训？（）
A.头脑风暴
B.因果分析
C.专家判断
D.散点图 -
单项选择题
项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？（）
A.启动阶段可以开始
B.执行阶段正式开始
C.详细需求清单的正式批准
D.项目的正式授权 -
单项选择题
项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）
A.将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
B.评估质量保证的绩效
C.提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
D.派这些团队成员参加质量管理培训
