单项选择题
你的团队正在为制药生产线设计一款包装机器人。产品负责人是一名工程师，他告诉你创建一份风险待办列表是在浪费团队的时间。你回答说，这个工具可以让团队：（）
A.最大化关键产品功能的预期货币价值
B.在减轻最重大威胁的同时，交付最高价值的功能
C.平衡渐进明细的持续改进
D.计算所有机会和威胁所需的应急储备
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单项选择题
规划风险应对过程的输出包括：（）
A.残余风险、弹回计划和应急储备
B.风险起因、合同和风险清单
C.次生风险、过程更新和风险责任人
D.应急计划、项目管理计划更新和敏感性分析 -
单项选择题
启动了一个项目以解决一家大型在线零售商的服务台客户满意度低下的问题。你和你的团队正在考虑的方案包括：对计算机系统和软件程序进行升级，增加额外的服务台员工，以及改进服务台培训。你意识到这些变更的影响将很难衡量，并且你发现团队已识别的风险和应对的确切成本影响很难评估。你应该依据什么进行评估？（）
A.定量基础
B.数值基础
C.定性基础
D.经济基础 -
单项选择题
你在你的项目中识别了几个风险，可能需要为此而购买保险。你公司使用的保险公司报价合理，你的分析显示，在这些情况下，购买保险作为应急计划是有意义的。你的组织具有较低的风险临界值，但希望管控好成本，因为该项目产品的利润率很低。购买保险的策略最好被认为是风险的一个什么例子？（）
A.上报
B.转移
C.接受
D.规避
