单项选择题
项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？（）
A.成熟阶段
B.规范阶段
C.震荡阶段
D.形成阶段
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单项选择题
公司业务分析师审査并确认项目的商业论证。若要继续该项目，项目经理下一步应该怎么做？（）
A.创建项目章程
B.制定范围说明书
C.进行需求获取
D.定义商业价值 -
单项选择题
一个项目依赖于企业主提供资源来执行一项重要任务。由于削减预算会影响他们获取所需资源的能力，一些企业主可能会反对这一要求。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.执行概率与影响评估
B.更新资源管理计划
C.使用管理储备来获取更多资源
D.在风险登记册中添加一个风险 -
单项选择题
在施工现场可被验收之前，正为一个关键项目活动寻求获得当地主管部门的批准，项目经理在为项目制定进度计划时应该做什么？（）
A.避免将该活动放在关键路径上。
B.执行确定和整合依赖关系。
C.获得专家判断。
D.在风险登记册中添加一个新风险。
