单项选择题
一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？（）
A.挣值管理（EVM）
B.进度赶工
C.因果分析
D.市场调研
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单项选择题
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）
A.资源分配矩阵（RAM）
B.资源管理计划
C.资源日历
D.资源分配技能 -
单项选择题
项目经理正在管理一个项目，已开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重要的逻辑细节，由于安全的优先级最高，项目团队与一位安全主题专家（SME）签订合同，他们一起创建了一个风险矩阵，并发现整体风险评分低于预期。为什么整体风险评分低于预期？（）
A.主题专家为风险登记册做贡献，团队能够减轻安全风险。
B.该团队接受了安全风险，因为其他风险较低。
C.项目经理将该威胁的所有权转移给第三方。
D.项目经理修改了风险应对计划。 -
单项选择题
项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线.背景噪音.强干扰多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员感到恼火，要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做？（）
A.将每周一次的会议频率更改为每月一次。
B.要求所有团队成员本人每周亲自到场参加一次会议。
C.为在家和远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训团队。
D.与每名团队成员单独召开会议，并整理信息生成会议记录以供分发
