单项选择题
一家公司的组织文化是开放的，积极并重视持续改造，个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意见。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应该从哪里收集经验教训？（）
A.回顾总结会议
B.每日站会
C.相关方参与计划
D.团队章程
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单项选择题
一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？（）
A.挣值管理（EVM）
B.进度赶工
C.因果分析
D.市场调研 -
单项选择题
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）
A.资源分配矩阵（RAM）
B.资源管理计划
C.资源日历
D.资源分配技能 -
单项选择题
项目经理正在管理一个项目，已开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重要的逻辑细节，由于安全的优先级最高，项目团队与一位安全主题专家（SME）签订合同，他们一起创建了一个风险矩阵，并发现整体风险评分低于预期。为什么整体风险评分低于预期？（）
A.主题专家为风险登记册做贡献，团队能够减轻安全风险。
B.该团队接受了安全风险，因为其他风险较低。
C.项目经理将该威胁的所有权转移给第三方。
D.项目经理修改了风险应对计划。
