单项选择题
客户需要批准的产品指南,以便在新的站点实施己完成的项目解决方案。但是,客户却无法实施解决方案,因为可交付成果不能按照已批准需求的规范执行。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
A.完成统计抽样分析
B.应用质量检查
C.执行质量审计
D.核实变更
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单项选择题
客户希望增加股东权益的总和,提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么?()
A.为组织战略改善整体业务支持
B.增加营销预算
C.提高商业价值
D.通过重新投资其他业务组合提高市场份额 -
单项选择题
基于不断变化的立法,项目团队识别到大量额外的需求,项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做?()
A.变更范围和基准
B.审查变更管理计划,并按该计划执行
C.安排召开变更控制委员会(CCB)会议,加快批准
D.向发起人提交时间和成本偏差请求 -
单项选择题
公司的新产品系列将在两个月内发布,95%的项目任务均已完成。但是,管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做?()
A.立即停止所有项目任务
B.按原计划完成项目
C.释放资源并记录项目状态
D.收尾项目并更新经验教训
