单项选择题
某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？（）
A.项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题
B.查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险
C.立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金
D.结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益
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单项选择题
客户需要批准的产品指南，以便在新的站点实施己完成的项目解决方案。但是，客户却无法实施解决方案，因为可交付成果不能按照已批准需求的规范执行。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
A.完成统计抽样分析
B.应用质量检查
C.执行质量审计
D.核实变更 -
单项选择题
客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？（）
A.为组织战略改善整体业务支持
B.增加营销预算
C.提高商业价值
D.通过重新投资其他业务组合提高市场份额 -
单项选择题
基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.变更范围和基准
B.审查变更管理计划，并按该计划执行
C.安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准
D.向发起人提交时间和成本偏差请求
