单项选择题
一家公司欲成为全球市场行业领军企业,启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项?()
A.项目工作说明书
B.项目计划
C.产品规格书
D.采购计划
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单项选择题
项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴?()
A.推式沟通
B.纠正措施
C.公开沟通
D.预防措施 -
单项选择题
项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后,项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段?()
A.形成阶段
B.规范阶段
C.成熟阶段
D.震荡阶段 -
单项选择题
项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()
A.创建附属文件中的沟通管理计划。
B.制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会。
C.项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致。
D.更改交流计划,并请求利益相关方的批准。
