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单项选择题
项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后，项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
A.形成阶段
B.规范阶段
C.成熟阶段
D.震荡阶段 -
单项选择题
项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）
A.创建附属文件中的沟通管理计划。
B.制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。
C.项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。
D.更改交流计划，并请求利益相关方的批准。 -
单项选择题
一个多阶段项目发起人离开公司，项目文件已获得批准并满足其目标。资源预算已到位。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.在离开组织的发起人的主管同意下，评估项目的持续需求
B.立即开始项目收尾过程
C.检查与商业论证的符合性
D.延迟重新评估，直至项目结束并资金已经完全使用。
