单项选择题
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）
A.让消极者离开
B.为团队成员灌输信心
C.从一开始就识别风险
D.帮助沟通
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单项选择题
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）
A.修订项目管理计划
B.修订质量管理计划
C.执行根本原因分析
D.控制质量测量指标 -
单项选择题
项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了（）。
A.头脑风暴
B.项目管理计划
C.专家判断
D.引导 -
单项选择题
由于一个施工项目的相关方数量异常之多，因此在初始规划阶段起草若干职能要求，项目经理应该关注什么方法？（）
A.需求管理计划
B.变更管理计划
C.组织过程资产
D.资源管理计划
