单项选择题
项目经理管理一个为期五个月的成本补偿合同的项目，项目已经运作了二个月，总共有500个任务，其中100个已经完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似，且在这几个月中分布相同。以下图表说明了绩效，项目经理预计还需要几个月才能完成项目？（）
A.四个月
B.五个月
C.八个月
D.十个月
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单项选择题
在项目执行期间，你的项目团队成员向买方递交了一项目交付成果。但是，买方拒绝接受，声称它不符合技术准则第300页的要求。你审核了该文件，并同意该观点。最好的事是做什么？（）
A.解释合同错了，应作出变更
B.发布变更
C.审核该要求，会见负责的团队成员以审核工作分解结构词汇表
D.召开团队会议，审核第300页的要求 -
单项选择题
谁应该负责创建质量计划？（）
A.高级管理层
B.质量经理
C.质量团队成员
D.项目经理和项目团队成员 -
单项选择题
项目落后于进度，并超出预算。开发和质量保证团队已经报告了大量缺陷。项目经理应更新哪一项内容？（）
A.问题日志
B.验收标准
C.项目管理计划
D.风险登记册
