单项选择题
在项目执行期间，你的项目团队成员向买方递交了一项目交付成果。但是，买方拒绝接受，声称它不符合技术准则第300页的要求。你审核了该文件，并同意该观点。最好的事是做什么？（）
A.解释合同错了，应作出变更
B.发布变更
C.审核该要求，会见负责的团队成员以审核工作分解结构词汇表
D.召开团队会议，审核第300页的要求
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单项选择题
谁应该负责创建质量计划？（）
A.高级管理层
B.质量经理
C.质量团队成员
D.项目经理和项目团队成员 -
单项选择题
项目落后于进度，并超出预算。开发和质量保证团队已经报告了大量缺陷。项目经理应更新哪一项内容？（）
A.问题日志
B.验收标准
C.项目管理计划
D.风险登记册 -
单项选择题
项目团队负责制造10，000个小零件。基于集中检查500个零件的批次质量是控制质量工具哪一种的实例？（）
A.质量审计
B.帕累托原则
C.统计抽样
D.检查
