一个Scrum团队的利益相关者发现一个新需求，并让一个团队成员着手构建。团队成员为这个利益相关者构建了一个原型，使他能立即开始使用。产品负责人发现了这个情况，要求那个团队成员以后做决定时让她（产品负责人）也参与，不过这个团队成员觉得这才是最高效的工作方式。产品负责人和这个团队成员请scrum教练解决这个冲突。scrum教练该怎么做？（）

A.帮助产品负责人理解团队成员是在改善与利益相关者的沟通。
B.站在产品负责人一边，认为产品负责人是对的。
C.向团队成员展示如何正确地使用用户故事，帮助团队成员遵循Scrum规则。
D.帮助产品负责人和团队成员各自让步，寻求一种中间立场。