单项选择题
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准，项目经理首先应该做什么？（）
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
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单项选择题
在为一个复杂项目选择供应商期间，项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求。项目经理从资格预审名单中确定了三名潜在供应商。项目经理下一步该怎么做？（）
A.审查供应商的建议书
B.让第三方选择最适合需求的供应商
C.询问项目发起人对潜在供应商的反馈
D.邀请供应商参加投标人会议 -
单项选择题
一个新的行业标准影响了项目执行。项目经理与项目发起人讨论影响。这代表了哪种影响类型？（）
A.组织过程
B.变更管理
C.风险管理
D.事业环境因素 -
单项选择题
项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾，可交付成果的所有权应转移给下列哪一项？（）
A.项目管理办公室（PMO）
B.被任命的项目干系人
C.组织过程资产
D.项目发起人
