单项选择题
一个项目正处于实施阶段中途，并在不同国家具有多个供应商。其中一名关键供应商与项目发起人具有长期关系。该供应商曾有延误交付日期的历史记录，但是报价十分具有竞争力。如果该供应商未能满足交付日期，则整个项目将会延期（）
A.将问题上报给项目发起人
B.与其他供应商协商
C.接受风险
D.使用自制或外购分析
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单项选择题
公司的高级管理层团队决定利用数学社交网络，提高客户关系。该项目由董事会商定并列为最高优先事项。项目经理将在哪个过程组被赋予职权，将组织资源应用到随后的项目活动？（）
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组 -
单项选择题
项目经理为一个处于最早期阶段的项目召开会议，正在等待项目干系人的批准。项目经理应使用什么来影响干系人？（）
A.项目发起人的策略
B.选择的卖方清单和竞争分析
C.清晰表达观点和立场、积极倾听并了解干系人的问题
D.准确的工作分析结构（WBS）、可交付成果清单以及沟通管理计划 -
单项选择题
在执行阶段，一名新的承包商接手一项项目可交付成果，剩余的项目可交付成果并未受到承包商变更的影响。在与新承包商团队召开项目启动大会期间，项目经理首先应解决什么问题？（）
A.讨论成本基准
B.审查范围基准
C.确定团队的角色和职责
D.概述项目经理的角色
