单项选择题
新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项？（）
A.团队绩效评估
B.绩效报告
C.历史信息
D.相关方登记册
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单项选择题
经验教训属于在下列哪一个时间点收集和记录的组织过程资产？（）
A.在最后一次项目资产文件更新期间
B.在收尾阶段最后一周由项目管理办公室召开的事后分析会议期间
C.在整个项目生命周期
D.在每次更新变更请求时 -
单项选择题
因为完成可交付成果1和2需要额外的资源技能，1期的实际成本为55,000美元。项目的可交付成果和质量是不可协商的。在II期开始前，项目经理应该怎么做？（）
A.确保具有批准增加20，000美元预算的变更管理文件。
B.验证II期资源需求的项目计划。
C.确定如何从II期或III期削减20，000美元。
D.确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果。 -
单项选择题
一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）
A.建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作
B.将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能
C.为了说明可被接受的行为，制定规矩
D.让团队在一个共同办公室中集中办公
