单项选择题
团队成员说他没有取得太大进展，因为他一天被利益相关者的5个电话打断。这是他第3次发出这种抱怨。团队处理这种情况的最佳方法是什么？（）
A.使用一个“洞穴和公共区域”办公室布局来限制中断和打扰。
B.实现一个策略，不允许利益相关者直接联系团队成员。
C.建立每天的一个“无电话”时间窗，在此期间，处理项目任务的团队成员可以将电话静音，不理会来电。
D.调整sprint待办列表，以考虑生产力的降低。
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单项选择题
你是一个软件服务开发商中团队的项目经理。你的一个客户给出发来一个价值流图，指出处理一个特性的团队将大量非工作时间用来等待两个公司的法律部门对范围变更达成一致。这会对项目有什么影响？（）
A.非工作时间是额外的进行中工作（在制品），可以加以限制。
B.客户和开发商有一种合同谈判的关系。
C.非工作时间是项目浪费，可以加以消除。
D.得不出有意义的结论。 -
单项选择题
以下哪一项不是鼓励团队建立有效环境的有效方法？（）
A.允许团队成员试验和犯错误而没有负面后果。
B.团队成员谈论他们自己犯的错误时，帮助他们相互信任。
C.利用错误作为改善的机会。
D.允许团队成员的错误不加纠正。 -
单项选择题
你是一个XP团队的领导人，团队正在召开一个回顾会议。一个团队成员指出，如果尝试种不同的规划技术，团队可以更好地计划工作，如果下一次使用这个技术，项目会从中受益。对此适当的反应是什么？（）
A.确定这个技术与XP的实践和原则是否一致。
B.使用Kaizen改善流程。
C.确定使用这个新技术的影响。
D.建议这个团队成员带领团队一起尝试这个新方法。
