单项选择题
客户要求新产品必须尽快推向市场，客户要求项目经理进一步压缩项目进度，项目经理接下来应该怎么做？（）
A.告知客户进度无法更改
B.要求客户提交变更请求
C.修订关键路径并将新进度通知团队
D.协商变更范围，并压缩进度
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单项选择题
当项目接近完工时：（）
A.就不再需要风险管理
B.变更成本一般会增加
C.高风险项的可能性会增加
D.不再需要应急储备 -
单项选择题
在矩阵组织中建立团队的难点是：（）
A.在技术上，注重团队组织
B.团队成员是借来的，很难激励
C.团队太过集中
D.团队过于庞大，难于管理 -
单项选择题
项目经理正在考虑项目风险和制约因素，然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴，了解当前流程，项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题，并审查了风险和制约的因素，在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后，项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术？（）
A.风险登记册模板
B.专家判断
C.组织过程资产
D.外部分析
