单项选择题
Ginny担任敏捷项目管理负责人。作为敏捷领导人，Ginny应努力成为怎样的人呢？（）
A.建立团队信任和移除团队中可能会制造障碍的人
B.带动团队以最大化和不可持续的开发水平来超越客户期望的人
C.不断批评团队成员来使他们意识到缺陷，从而可以提高其表现的人
D.建立权威以使团队成员知道是谁在管理的人
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单项选择题
下列选项中哪一个是敏捷领导者的最佳定义？（）
A.提供指导、教练，并在必要时作出决定，会授权团队作决定
B.在团队面对逆境时做出决定来压制不利于团队士气的人
C.能够做出所有决定的人
D.提供最小化的指导、辅导，所做的所有决定不告知团队成员除非被要求 -
单项选择题
Edward担任敏捷项目的主管。作为敏捷领导人，Ginny应努力成为怎样的人呢？（）
A.授权团队成为自我组织的和自律的团队的人
B.授权团队成为无论在谁的领导下都能自给自足和独立的人
C.授权团队成为自我争夺和自我反省的团队的人
D.授权团队自己做出所有决定的人 -
单项选择题
通过对比两个用户故事来估算开发一个用户故事的相对工作量的敏捷估算技能是（）
A.计划扑克
B.三点估算
C.三角测量法
D.对比分析
