多项选择题
案例分析题李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。
为了确保工作的顺利进行,在实施工作分析之前,李家辉急需(),以获得管理层的支持。
A.向管理层阐述工作分析的目的
B.向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径
C.向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划
D.向管理层阐述工作的负责人
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由于长时间加班,玩具厂的工人产生工作效率下降,小李可以采取()措施来改进。
A.改进操作方法
B.合理安排作业休息制度
C.改善工作内容
D.指定的方式 -
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玩具厂工人产生作业疲劳的原因是()。
A.工作环境因素
B.生理因素
C.心理因素
D.合作因素 -
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通用的工作分析方法有()。
A.访谈法
B.问卷法
C.观察法
D.业务熟练法
