单项选择题
你是一个Scrum团队的产品负责人。一个利益相关者是刚加入公司的一位高管。她没有参加前两次sprint评审会议。你要怎么做?()
A.与scrum教练协作帮助指导这个利益相关者了解Scrum规则。
B.与这个利益相关者会面,解释Scrum规则要求她参加sprint评审会议。
C.与这个利益相关者会面让她了解最新情况,并得到她对项目的反馈。
D.在这个利益相关者办公室外面张贴一个有关项目的信息辐射器。
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
团队成员担心一个技术问题会导致项目以后出现一个严重的问题。一个团队成员指出,如果出现这个问题,他们需要寻找另一种不同的技术方法。团队接下来该怎么做?()
A.让产品负责人在长期特性和可交付产品列表中增加一项。
B.更新发布计划以反映一个延迟。
C.在一个早期sprint完成探索性工作,从而确定他们的方案是否可行。
D.提醒利益相关者这个技术问题对团队承诺的影响。 -
单项选择题
一个敏捷团队正在定义一个发布计划。如何最好地组织需求从而尽早交付价值?()
A.定义最小市场特性
B.重新评估待办列表中的项
C.在团队空间张贴大家都可见的燃尽图
D.使用一个鱼骨图 -
单项选择题
哪个主要XP实践有利于渗透式沟通?()
A.完整团队
B.持续集成
C.坐在一起
D.结对编程
