单项选择题
团队成员担心一个技术问题会导致项目以后出现一个严重的问题。一个团队成员指出，如果出现这个问题，他们需要寻找另一种不同的技术方法。团队接下来该怎么做？（）
A.让产品负责人在长期特性和可交付产品列表中增加一项。
B.更新发布计划以反映一个延迟。
C.在一个早期sprint完成探索性工作，从而确定他们的方案是否可行。
D.提醒利益相关者这个技术问题对团队承诺的影响。
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单项选择题
一个敏捷团队正在定义一个发布计划。如何最好地组织需求从而尽早交付价值？（）
A.定义最小市场特性
B.重新评估待办列表中的项
C.在团队空间张贴大家都可见的燃尽图
D.使用一个鱼骨图 -
单项选择题
哪个主要XP实践有利于渗透式沟通？（）
A.完整团队
B.持续集成
C.坐在一起
D.结对编程 -
单项选择题
你的团队需要确定下一个迭代要处理哪些用户故事。哪一个不是一种有效的方法？（）
A.团队处理风险最大或最有价值的用户故事来开始这个迭代。
B.Scrum教练帮助团队了解他们用来分解故事和识别任务的方法论。
C.产品负责人帮助每一个人了解每个故事的相对优先级。
D.Scrum教练帮助领导团队做计划，确定团队处理用户故事的顺序。
