多项选择题
工作分解结构的作用主要有（）。
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.确定项目需要完成的工作内容
D.规定工程项目的建设过程
E.对项目费用和时间进行控制
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多项选择题
工程咨询项目经理的种类包括（）。
A.多阶段组合的项目经理
B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理
C.项目保修阶段的项目经理
D.项目准备阶段的项目经理
E.项目策划与决策阶段的项目经理 -
多项选择题
矩阵式组织结构的优点有（）。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题 -
多项选择题
工程项目范围确认的依据包括（）。
A.项目批准文件
B.完成的可交付成果
C.评价报告
D.项目合同文件
E.工作分解结构
