单项选择题
在项目执行期间，项目集经理通知项目经理项目将被取消。项目经理下一步该怎么做？（）
A.向其他项目重新分配资源 B.继续阶段完成 C.与项目发起人和项目集经理开会 D.向交付经理创建一份变更请求
单项选择题 一家公司对由一个供应商所支付的产品进行最终检查，项目经理了解到在供应商更换缺陷零件之前，该项可交付成果的所有权将不会转移到公司。为确保该项目可交付成果的最终验收，项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 项目解决方案的其中一部分估算成本为75000美元，可以外包给一名分包商。在做出外包决定之前，应执行哪种分析类型？（）
单项选择题 项目中途，项目经理意识到没有足够的时间来完成所有可交付成果。项目经理下一步该怎么做？（）
