单项选择题
一个团队成员请Scrum教练指导如何预测下一个sprint团队能完成多少工作，想了解的最好方法是什么。Scrum教练要如何建议？（）
A.使用规划扑克估计sprint中每个用户故事的具体时间（小时数）。
B.为以往sprint中的各个故事指定一个相对的数值规模，并它来估计平均速度。
C.召开一个宽带德尔菲估计会议，为一个详细的甘特图生成数据。
D.使用一个故事地图建立项目其余部分的一个发布计划。
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单项选择题
你被告知项目的一个新利益相关者所在地区与团队其他人有8个小时的时差。你的Scrum团队要与这个人交互，最好的方法是什么？（）
A.试用数字视频会议工具，并配合那个利益相关者的时区
B.主要通过email沟通，使人们能在他们的时区按正常的工作时间工作
C.在整个团队都方便参加时请求召开一个大会
D.让那个利益相关者飞到团队所在地区与团队集中办公几周 -
单项选择题
你是一个Scrum团队的scrum的教练。这个团队有人有14个人。你注意到团队中在每日Scrum站会中很难集中精力。团队应该怎么做？（）
A.建立一个团队规范，要求每个人在每Scrum站会中精力集中。
B.分别召开两个由7个人参加的每日Scrum站会。
C.把每日Scrum站会换成使用社交媒体平台评论召开一个虚拟会议。
D.把团队成员分成两个更小的团队。 -
单项选择题
你的项目的一个利益相关者指出当前sprint中的一个潜在的严重风险。哪种方法最合适？（）
A.增加时间盒长度。
B.重新估计项目的待办列表。
C.在sprint中包含更少的用户故事。
D.让利益相关者参加每日站会。
