单项选择题
你是一个敏捷团队的Scrum教练。两个团队成员关于一个重要项目问题存在分歧。假设以下所有措施都能同样解决这个分歧，哪一个是你要选择的最佳方法？（）
A.与产品负责人协作寻找这个问题的解决方案，并提供给团队成员。
B.允许团队成员提出自己的解决方法，即使由于大家都很坚持自己的观点而导致争论。
C.参与到团队成员中，帮助他们找出共同点。
D.建立基本规则，避免分歧变成争论。
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单项选择题
一个团队成员请Scrum教练指导如何预测下一个sprint团队能完成多少工作，想了解的最好方法是什么。Scrum教练要如何建议？（）
A.使用规划扑克估计sprint中每个用户故事的具体时间（小时数）。
B.为以往sprint中的各个故事指定一个相对的数值规模，并它来估计平均速度。
C.召开一个宽带德尔菲估计会议，为一个详细的甘特图生成数据。
D.使用一个故事地图建立项目其余部分的一个发布计划。 -
单项选择题
你被告知项目的一个新利益相关者所在地区与团队其他人有8个小时的时差。你的Scrum团队要与这个人交互，最好的方法是什么？（）
A.试用数字视频会议工具，并配合那个利益相关者的时区
B.主要通过email沟通，使人们能在他们的时区按正常的工作时间工作
C.在整个团队都方便参加时请求召开一个大会
D.让那个利益相关者飞到团队所在地区与团队集中办公几周 -
单项选择题
你是一个Scrum团队的scrum的教练。这个团队有人有14个人。你注意到团队中在每日Scrum站会中很难集中精力。团队应该怎么做？（）
A.建立一个团队规范，要求每个人在每Scrum站会中精力集中。
B.分别召开两个由7个人参加的每日Scrum站会。
C.把每日Scrum站会换成使用社交媒体平台评论召开一个虚拟会议。
D.把团队成员分成两个更小的团队。
