单项选择题
公司正在开发一些新产品，在测试阶段，客户发现该产品的一个严重缺陷。项目经理应该使用什么来确定合适的解决方案？（）
A.因果图
B.六西格玛
C.专家判断
D.面向X的设计
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单项选择题
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）
A.收尾项目可交付结果
B.将可交付成果文件存档
C.转移可交付成果的所有权
D.获得客户对可交付成果的反馈 -
单项选择题
一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是，项目团队不确定生产的产品是否满足客户需求。下列哪一项说明了这种情况？（）
A.相关方之间的沟通不良
B.项目章程不完善
C.在需求识别阶段未使用专家判断
D.未更新需求跟踪矩阵 -
单项选择题
公司计划发布一款新的软件产品。应对市场需求，项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议，讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项？（）
A.思维导图
B.决策分析
C.亲和图
D.头脑风暴
