单项选择题
—个本地项目在不断扩大，现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这些全球相关方，项目经理必须调整哪些现有文件？（）
A.变更控制程序
B.沟通管理计划
C.组织沟通需求
D.风险登记册
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单项选择题
公司正在开发一些新产品，在测试阶段，客户发现该产品的一个严重缺陷。项目经理应该使用什么来确定合适的解决方案？（）
A.因果图
B.六西格玛
C.专家判断
D.面向X的设计 -
单项选择题
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）
A.收尾项目可交付结果
B.将可交付成果文件存档
C.转移可交付成果的所有权
D.获得客户对可交付成果的反馈 -
单项选择题
一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是，项目团队不确定生产的产品是否满足客户需求。下列哪一项说明了这种情况？（）
A.相关方之间的沟通不良
B.项目章程不完善
C.在需求识别阶段未使用专家判断
D.未更新需求跟踪矩阵
