单项选择题
一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目，发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后，项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点？（）
A.工作分解结构（WBS）字典
B.工作分解结构（WBS）
C.需求跟踪矩阵
D.项目范围说明书
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单项选择题
—个本地项目在不断扩大，现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这些全球相关方，项目经理必须调整哪些现有文件？（）
A.变更控制程序
B.沟通管理计划
C.组织沟通需求
D.风险登记册 -
单项选择题
公司正在开发一些新产品，在测试阶段，客户发现该产品的一个严重缺陷。项目经理应该使用什么来确定合适的解决方案？（）
A.因果图
B.六西格玛
C.专家判断
D.面向X的设计 -
单项选择题
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）
A.收尾项目可交付结果
B.将可交付成果文件存档
C.转移可交付成果的所有权
D.获得客户对可交付成果的反馈
