—位新团队成员加入一个项目。项目经理的纪律严明，并期待按时参加每周会议。这位新成员来自一个文化自由的组织，习惯性参加各种会议迟到，当问到为什么迟到，该团队成员回应说他们忙于处理可交付成果，他们认为应该优先处理可交付成果。项目经理应该怎么做？（）

A.暂停该团队成员的工作并解释这种行为是不允许的
B.再次与该团队成员会面，解释守时至关重要
C.忽略这种行为，因为这名团队成员正在确保工作不受影响
D.强调基本规则并影响团队，以便所有人都了解并遵守这些规则