单项选择题
项目经理正在为一个开发更强材料的项目工作。若要确定哪种成分将以合理的成本生产出更强的材料，项目经理应该考虑哪一项？（）
A.品质圈
B.标杆对照
C.德尔菲技术
D.实验设计
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
在项目执行期间，项目经理确认团队的冲突行为导致一些里程碑未达到。为避免这种情况，项目经理应该事先做什么？（）
A.联系所有团队成员的职能主管，请求他们的干预
B.安排一次团队会议，对行为基本规则达成一致意见
C.发送一封函件，通知团队成员所期望的行为
D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训 -
单项选择题
一名新的CEO更改了公司战略。结果，各项计划都要重新排序。一个项目已经完成，但还未收尾。项目经理应该向业务单位提交下列哪些文件？（）
A.项目管理计划和项目工作说明书（SOW）；历史信息
B.绩效记分卡；需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件；项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件；绩效记分卡 -
单项选择题
审查完团队成员的技能情况后，项目经理发现缺少某些必要技能。为解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）
A.创建一份培训计划，培养需要的技能
B.将问题上报给高级管理层
C.调整项目范围使之适应团队成员的技能集
D.在项目发起人的帮助下申请加入新项目团队成员
