一个团队成员在每日站会上报告说她遇到了一个严重的技术问题，会延迟她正在处理的用户故事。产品负责人决定从这个sprint去除这个故事。这个故事是一个高管特别请求的，他是项目的主要利益相关。接下来应该来取什么行动？（）

A.敏捷团队在项目开始时承诺交付所有可交付产品。
B.敏捷团队承诺当前选代的可交付产品，不过并不要做长期承诺。
C.敏捷团队只在项目开始时承诺一个最小可行产品。
D.敏捷团队在项目早期承诺宽泛的可交付产品，随着项目的展开做出更具体的承诺。

A.使用5分投票法确定正确的方法。
B.鼓励他们迈出最小的第一步，开始结对编程寻求支持这两种方法的设计。
C.重构代码并践行持续集成。
D.设置团队基本规则，禁止团队成员之间发生争论。

A.团队会确定每个工作项交付的具体日期。
B.团队会估计构建各个工作项所需的实际时间日期，而不考虑速度或中断。
C.团队使用这个团队特特定的单位为各个工作项指定一个相对规模。
D.团队应用一个公式根据各个工作项的复杂性确定它的规模。